Bestuur en fractie

Deze 2e (electronische) nieuwsbrief is de eerste van 2010. Wij hopen u op deze manier goed op de hoogte te houden met waar wij als PvdA-afdeling mee bezig zijn. Op de eerste uitgave hebben we een aantal positieve reacties gehad wat ons besloten heeft om hiermee door te gaan.
Zo hopen we de betrokkenheid nog meer te verstevigen.
Bestuur en fractie wenst iedereen het allerbeste in 2010 en hoopt er met z'n allen weer een mooi jaar van te maken.

Frans Witteman

Najaarsessie en Pubquiz

Op 27 november jl. hebben we met circa 10 PvdA-leden ter afsluiting van dit (politieke) jaar een leuke najaarsessie gehad. Het was een fittende mix van jonge en oude socialisten. Om 18.00 uur zijn we door de fractieleden Ilse van der Poel en Piet van Veen én wethouder Floris Schoonderwoerd bijgepraat over enkele actuele politieke zaken. Geen glastuinbouw in de Veenderpolder, anders doorgaan met Braassemerland en beter letten op de kleine beurs van de gewone vrouw/man. Daar hebben we met elkaar over gepraat. Met veel waardering voor wat is bereikt! Daarna hebben we een borrel/wijntje gedronken en met elkaar een hapje gegeten in Restaurant 't Veen. Was verzorgd en erg lekker. De doorzetters hebben vervolgens nog mee gedaan met de maandelijkse pubquiz. Een zaal vol met veel jonge mensen. Of de PvdA-tafels hebben gewonnen? We weten het niet: Tonnie en ik gingen iets eerder weg. Dit gaan we vaker doen.
Een goed nieuwjaar en met politieke groeten,

Pim de Vrind

Schaalvergroting bij (semi)overheid

Voor de raad van maandag 14 december staat harmonisatie van Peuterspeelzalen op de agenda. In mijn beleving een schoolvoorbeeld hoe zo'n harmonisatie zou moeten worden aangepakt. De betrokken partijen en gemeente komen samen tot een voorstel dat zelfs voordelen biedt. Het belangrijkste uitgangspunt om de kwaliteit van de speelzalen te verhogen in dit voorstel is voor mij het streven naar kleinere groepen en dus meer aandacht voor individuele kinderen.

Waar ik minder gevoel bij heb is de in dit agendapunt aangekondigde schaalvergroting van het bestuur. Ik ken de specifieke situatie hier niet en wil geen mening geven over de situatie hier. Soms is schaalvergroting nuttig of noodzakelijk. Ik ben zelf voorstander geweest van de fusie tussen Jacobswoude en Alkemade. Toch heb ik wel mijn vraagtekens of fusies bij de semi overheid in veel gevallen geen gevolg zijn van 'fusiedrift' van bestuurders, die mee varen op de fusie hype die in Nederland aan de gang is geweest.

De algemene voordelen van een fusie of schaalvergroting zijn bekend. Er wordt gestreefd naar betere kwaliteit, meer gespecialiseerde mensen, betere inkoopkracht en een kleinere bestuurslaag. Daarnaast is bij het voornemen tot fusie het uitgangspunt over het algemeen dat alle fusiepartners hun eigen 'identiteit' kunnen behouden. Als je met de besturen of het management spreekt hoor je vooral positieve verhalen. Financieel draait het beter, er wordt beter voldaan aan geldende regel- en wetgeving, de inkoopvoordelen worden gerealiseerd. Wanneer je mensen op de 'werkvloer' spreekt hoor je vaak een andere kant.

In een stad in de buurt zijn 20 basisscholen ondergebracht bij 1 bovenschools bestuur. Dit bestuur bepaalt op afstand richtlijnen waaraan alle scholen, met allen hun hele eigen profiel, moeten voldoen. Een lerares die ik sprak heeft een klas in een probleemwijk en verschillende kinderen met taal- en of gedragsproblemen (rugzak kinderen). De lerares die alle kinderen met de nodige overuren de gepaste aandacht wist te geven kreeg op basis van de algemene richtlijnen te horen dat ze blijkbaar niet efficiënt genoeg werkt. Gevolg is dat de lerares sterk overweegt de basisschool te verlaten. In mijn beleving volledig terecht! Ook in de zorg hoor je genoeg voorbeelden die erop wijzen dat een grotere organisaties niet alleen voordelen biedt. Bejaardenhuizen die bewoners steeds minder aandacht kunnen geven, omdat er niet voldoende verzorging is en groeiende ziekteverzuim cijfers bij het nog beschikbare personeel door de hoge werkdruk.

Een groot probleem bij veel fusies is dat het streven naar het behoud van een eigen identiteit vaak onmogelijk waar te maken is. De eigen identiteit van kleinere organisaties in zorg en onderwijs komt voort uit de vrijheid om op basis van de lokale situatie processen in te richten en uitzonderingen te maken. Hiervoor moet je de lokale situatie door en door kennen en dat is als overall management van veel verschillende locaties onmogelijk. Mijn vraag is of de betere kwaliteit op papier en de inkoopvoordelen altijd opwegen tegen het gebrek aan individuele aandacht voor zorgbehoevenden en leerlingen, maar ook onderwijzers en medewerkers in de zorg. Een belangrijk aspect voor kwaliteit is de wil van personeel om een stap extra te zetten. Deze wil is in grotere organisaties zonder persoonlijke aandacht vaak veel minder aanwezig....

Conclusie: Ik vind het voorstel voor harmonisatie van de peuterspeelzalen zonder meer erg positief. Ik wil daarnaast niet zeggen dat fusies of schaalvergroting nooit positief of nodig kunnen zijn. Wat ik wel wil zeggen is dat kleinere organisaties in de (semi) overheid ook een aantal grote voordelen hebben op het gebied van individuele zorgbetrokken en kwaliteit. In sommige gevallen is een kleinere organisatie simpelweg beter dan een grotere gefuseerde organisatie!

Evert Henrotte

Eerbetoon aan Frans Schoonderwoerd

Frans Schoonderwoerd heeft zich sinds 2003 als wethouder ingezet om een relatie op te bouwen met Kadjebi in Ghana. Natuurlijk begin je niet zo maar een band met een dorpje in Afrika, dit is geïnitieerd door de Vereniging van Nederlandse gemeenten (VNG).

Frans heeft zich daar de afgelopen jaren ingezet om de lokale sanitatie te verbeteren (liquid waste). Daarnaast heeft hij ook de afval verwerking (solid waste) opgepakt samen met het lokale bestuur in Ghana. Alle huizen en gebouwen in het dorp en de omgeving zijn in kaart gebracht en voorzien van nummers en straatnamen. Voorheen werd de post bezorgd via de kerk, school of gemeente. Nu komt er op 3 punten aan het begin van het dorp een plattegrond te hangen, zodat iedereen ook weet op welk adres iemand woont. Als laatste stap heeft Frans de gemeente geholpen met hoe zij lokaal belasting (tax) kunnen gaan heffen. De gemeente biedt namelijk een service (liquid en solid waste programma) en tegen die dienstverlening moet natuurlijk een lokale belasting geheven worden.

In de foto hierboven is Frans te zien op werkbezoek bij een van zijn eigen gesponseerde projecten, te wetem KASEC secondary school in Kadjebi. Dit is een van de vele lokale projecten die Frans persoonlijk Ghana steunt. We kunnen echt stellen dat Frans zijn hart heeft verloren aan de mensen in Ghana.

Ook de PvdA Kaag & Braassem vindt dat we als gemeente Kaag & Braasem over onze gemeente grenzen moeten kijken en onze verantwoordelijkheid moeten nemen als Milleniumgemeente.

Floris Schoonderwoerd

Iedereen moet vrolijk naar school, en naar de voetbal

Mij werd gevraagd of ik een column over sport wilde schrijven voor onze nieuwsbrief.
Leuk!
Toen ik hier trots en vereerd mee aan de slag ging heb ik mijn nieuwste cd van La Troba Kung Fú in de speler gedaan. Die cd, die"Clavell Morenet" heet en die u maar beter onmiddellijk kunt aanschaffen, klinkt vrolijk en zorgeloos, Rumba desde el corazón! Latijns Amerikaanse zomermuziek, uit Spanje! Cultuur dat zijn weerga niet kent! Het klinkt misschien zelfs een beetje té vrolijk, maar dat is voor deze gelegenheid geen bezwaar!
"Sporten is leuk en gezond", dat horen we geregeld. Maar is dat ook zo? Velen zijn tot op het bot verdeeld over deze stelling. Als ik het mijn twee beste vrienden (beide Hoogmaaiers) vraag krijg ik twee antwoorden. "Het is leuk, ben gek op de club en wil graag voetballen in het eerste. Alles voor de club en voor het team". Als je de ander vraagt wat hij van voetbal vind, "onbegrijpelijk, 22 volwassen kerels met harige benen, in een korte broek, in de kou, op een vies grasveld op zondagochtend. Er moet contributie worden betaald om vervolgens door de trainer en je eigen vrienden uitgescholden te worden. Het moest verboden worden".
Ik ben dus op zoek gegaan naar een objectiever advies. Afgelopen week had ik, voor het lokaal gezondheidsbeleid, alle huisartsen uit Kaag & Braassem op de koffie. Ook hier geen eenduidig antwoord. Het belang van bewegen en sport werd door de aan aantal artsen onderschreven, anderen gaven aan dat misschien wel 25% van de tijd in de praktijk besteed wordt aan sportblessures en dat de maatschappelijke kosten die gemaakt worden rondom sportblessures enorm zijn. Vooral het voetbal kreeg er flink van langs. Ik trek mijn eigen plan. Alle verenigingen worden geleid door een groep geweldige vrijwilligers. Je leert samenwerken en conflicten oplossen. Je leert hoe een vereniging werkt, een programmaboekje maken, achter de bar staan, onderhoud, organiseren, sponsors zoeken, en nog veel meer. Je leert mensen kennen. Meedoen! Sociale cohesie in optima forma. De vereniging is in veel opzichten dé leerschool voor het leven.
Misschien wel net zo belangrijk als school.
De gemeente Kaag & Braassem steunt sportverenigingen voluit, op allerlei manieren. Zo dragen wij bijvoorbeeld zorg voor een goede kwaliteit van de sportvelden (samen met de eigen vrijwilligers van de club). Sportverenigingen dienen veel doelen. Laat iedereen deelnemen. Je leert er winnen en verliezen, samen verantwoordelijkheid nemen. Om niet te dik te worden, te integreren en te presteren. Ik zie de vereniging als dé school voor het (samen)leven en zal daar in Kaag en Braassem ook naar handelen! Voor nu veel plezier, net als de jongens van La Troba Kung Fú!

>> Beluister de CD fragmenten <<

Kalender

4 jan. Nieuwjaarsreceptie - Gemeente K.& B.
23 jan. PvdA Regiobijeenkomst bestuurlijk netwerk
25 jan. Politieke avond - Gemeente K.& B.